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表现出上司传唤时责无旁贷

时间:2012-01-25 10:36来源:未知 作者:admin 点击:
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122011-12【新晋主管之如何培养员工忠诚度】:1、绩效管理。“不患寡而患不均”,要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错,鼓励员工进取,注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性,增加员工成功的感觉,把员工与企业发展结合起来。〖收听〗 全部和(3 122011-1:五句话让你职场心理更成熟:1.“我马上处理”,表现出上司传唤时责无旁贷;2.“安琪的主意真不错”,表现出团队精神;3.“这个报告没有你不行啦!”,说服同事帮忙;4.“让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?”,巧妙闪避不知道的事;5.“我很想知道你对某件事情的看法”,这是恰如其分的讨好。全部和(11)122011-1:事业不成功,一定有其根本原因造成的失败。或耽于淫欲误于工作,或做人有问题,处处碰壁,这样的人,不仅家庭失败,更是事业失败,你因为对方的夸夸其谈而被吸引,注定死路一条。另外,这种男人,反而常常是一脸老实忠厚之色,越是这种男人,越碰不得!〖收听〗全部和(13)122011-1:【服务业绩效考核设计原则】1、正面性:采等级、加分等方式,避免罚钱等负面考核;2、关键性:考核关键行为;3、专注性:指标不宜超过9项;4、成对性:质量与产量须成对观察;5、源头性:源头比结果更有考核价值,冬天摆地摊卖什么;6、差距性:须拉开差距;7、公平性:付出跟回报要同向8、积极性:考核周期不能间隔太橙亢?4)122011-1:【十大方法减轻职场压力】留出休整的空间:与他人共享时光,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式,选择适宜的运动,锻炼忍耐力、灵敏度或体。〖收听〗全部和(4)122011-1:【成为职场强人的十种能力】1、解决问题时的逆向思维能力;2、考虑问题时的换位思考能力;3、强于他人的总结能力;4、简洁的文书编写能力;5、信息资料收集能力;6、解决问题的方案制定能力;7、超强的自我安慰能力;8、岗位变化的承受能力;9、勇于接受份外之事;10、积极寻求培训和实 (责任编辑:admin)
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